Cuando hablaba ayer de cómo arrancar.

Ahora que la fiebre de las startup está en auge, parece que todo se basa en rellenar unos papelitos y luego, magia.

Business Model Canvas,

Mapa de empatía,

DAFO...

Que no digo que no sean útiles, pero cuando empiezas y necesitas validar rápido, valen entre poco y nada. Por ejemplo, cuando empezamos la cocina donde la abuela el único papel que rellenamos fue la lista de la compra.

Comprábamos en Mercadona, porque eran cantidades tan pequeñas que no tenía sentido buscar un proveedor.

Para el estudio del cliente dijimos: "a la gente le gustan las pechugas y las patatas, así que haremos eso". Na más.

Y en temas operativos y de gastos, rellenamos un Excel con entradas y salidas de dinero y a correr.

Esto es chapucero y si lo repitiese ahora sería bastante más completo, pero eran los inicios y en los inicios hay que pensar poco y actuar mucho.

Yo que soy una persona que piensa demasiado eso me cuesta, pero si te quedas en el papel nunca sacas nada.

Ahora estoy empezando este proyecto y en unos días te daré la opción de pagar, pero estoy escribiendo ahora y no tengo montado ni la pasarela de pagos, ni el producto final ni la web.

Podría haberme esperado un poco y empezar con los correos cuando lo tuviese todo montado, pero igual no compra nadie y he hecho el trabajo para nada.